Zrozumienie moralnego niepokoju doradcy

Kiedy pracownikowi s¿u¿by zdrowia psychicznego uniemo¿liwia si¿ ¿wiadczenie opieki, jakiej jego zdaniem potrzebuje pacjent, pojawia si¿ rzadko rozpoznawany i niemo¿liwy do obrony dylemat moralny. Podobnie jak w przypadku piel¿gniarek i innych pracowników medycznych, u których po raz pierwszy zidentyfikowano dystres moralny, pracownicy s¿u¿by zdrowia psychicznego s¿ coraz bardziej podatni na ten stresor zawodowy. Z czasem opiekunowie ci zaczynaj¿ do¿wiadczä skumulowanych skutków wewn¿trznego konfliktu mi¿dzy ich poczuciem celu a zdolno¿ci¿ do dziäania na jego rzecz w najlepszym interesie pacjentów, którymi si¿ opiekuj¿. Ta ksi¿¿ka rozszerza ¿wiadomo¿¿ istnienia Moralnego Niepokoju na profesjonalistów zajmuj¿cych si¿ doradztwem, aby promowä wczesne wykrywanie, zanim jego skutki spowoduj¿ upo¿ledzenie i g¿¿bokie zniech¿cenie, które w piel¿gniarstwie uznano za istotny czynnik wypalenia zawodowego i odej¿cia z zawodu. Afirmuj¿ca i relacyjna psychologia Alfreda Adlera jest wykorzystywana do stworzenia ram dla oceny moralnego dystresu u doradców, po czym proponowana jest metoda interwencji oparta na skoncentrowanej na znaczeniu i inspirowanej duchowo Logoterapii Viktora Frankla.