Znanie proektow w Komissii po bor'be so SPIDom w Gane

Gosudarstwennye uchrezhdeniq nesut otwetstwennost' pered grazhdanami kazhdoj strany. V Gane rukowoditeli uchrezhdenij postoqnno nahodqtsq pod dawleniem, trebuq dostizheniq rezul'tatow, nesmotrq na ogranichennoe finansirowanie. Poätomu, kogda wyqsnilos', chto gosudarstwennoe uchrezhdenie (Ghana Aids Commission) brosilo wyzow obstoqtel'stwam i dobilos' uspeha w realizacii swoih obschih organizacionnyh ozhidanij, woznikla neobhodimost' izuchit', kak rukowoditeli dostigli ätih uspehow. Issledowanie bylo naprawleno na izuchenie perspektiwy uprawleniq znaniqmi. Issledowanie pokazalo, chto Komissiq sozdala swoi kul'turnye, tehnologicheskie i liderskie struktury dlq podderzhki razwitiq proektnyh znanij. V issledowanii ispol'zowalsq kachestwennyj podhod dlq izucheniq praktiki proektnyh znanij w Komissii. Konechnyj rezul'tat pokazal, chto rukowodstwo wydelilo sredstwa na priobretenie nowyh tehnologij, obespechilo obuchenie personala i sozdalo blagopriqtnuü sredu dlq procwetaniq znanij. Odnako bylo obnaruzheno, chto formal'nyj harakter Komissii pytalsq pomeshat' postoqnnomu wyzhiwaniü qrkih praktik proektnogo znaniq.