Zespo¿y globalne i rozwój globalnych kompetencji

W ci¿gu ostatnich dziesi¿cioleci byli¿my ¿wiadkami gwätownego wzrostu liczby mi¿dzynarodowych korporacji, a w konsekwencji coraz bardziej rozpowszechnione staj¿ si¿ globalne zespo¿y. Procesy zachodz¿ce w tych zespo¿ach ró¿ni¿ si¿ od procesów zachodz¿cych w zespo¿ach lokalnych i jest niezwykle istotne, aby firmy zrozumiäy trudno¿ci, jak równie¿ mo¿liwo¿ci, które s¿ nieod¿¿cznym elementem globalnej pracy zespo¿owej. Niniejsza ksi¿¿ka bada procesy zachodz¿ce w globalnej pracy zespo¿owej i ró¿ne sposoby, w jakie procesy te mog¿ mie¿ znaczenie dla rozwoju okre¿lonego rodzaju kompetencji, okre¿lanych jako kompetencje globalne. Czas, innowacyjne ukierunkowanie organizacji, wsparcie organizacyjne, korporacyjne kwestie polityczne oraz postrzeganie i poznawcza refleksja cz¿onków zespo¿u nad globaln¿ prac¿ zespo¿ow¿ to zmienne, które mog¿ mie¿ wp¿yw na te procesy. Ksi¿¿ka ta b¿dzie przydatna dla kädego, kto pracuje w kontek¿cie mi¿dzynarodowym.