Zastosowanie eksploracji danych

System oceny nie dziäa dobrze, zw¿aszcza w kraju trzecim. W¿äciwie dzieje si¿ to równie¿ w pierwszym narodzie. Kiedy pracowäem jako wysokiej jako¿ci konsultant w libijskich firmach, otrzymäem wiele skarg od pracowników, którzy pracuj¿ w trudnej sytuacji. Kierownictwo obliczy¿o swoje wynagrodzenie na podstawie ilo¿ci produktów, a to nie zawsze jest w porz¿dku. W wielu badaniach i opracowaniach mówiono o wynikach oceny, ale wi¿kszo¿¿ dokumentów nie zbli¿y¿a si¿ do rzeczywistej oceny. W tej ksi¿¿ce przedstawili¿my ró¿ne techniki eksploracji danych, a nast¿pnie techniki te pracowäy razem, aby przewidzie¿ jeden wynik. Dzi¿ki zastosowaniu tego wyniku skargi pracowników zmniejszy¿y si¿ o 15% w ci¿gu siedmiu miesi¿cy. W badaniu nie pomini¿to ¿adnych atrybutów, atrybutów obs¿ugiwanych w algorytmach eksploracji danych w celu wydobycia wänej wiedzy o wynikach oceny pracowników libijskiej firmy.