Zarz¿dzanie personelem w s¿dach powszechnych

Od pocz¿tku XXI w. we wszystkich sektorach gospodarki polskiej nast¿puje unowocze¿nianie procedur i narz¿dzi kadrowych, w ramach zarz¿dzania personelem. Zakres tego zarz¿dzania w organizacjach non profit, finansowanych z bud¿etu pästwa, ze wzgl¿du na centralny system zarz¿dzania, jest okre¿lany w ustawach i wydawanych na ich podstawie przepisach (rozporz¿dzeniach w¿äciwych ministrów, regulaminach). W s¿dach powszechnych dopiero od 2008 r. wprowadzane s¿ rozwi¿zania w procesie kadrowym, typowe dla zarz¿dzania personelem.Celem monografii jest analiza procesu zmian zachodz¿cych w zarz¿dzaniu personelem s¿dów powszechnych w Polsce, na tle ich dziäalno¿ci w latach 2008 ¿ 2016. Podstaw¿ analizy s¿ przepisy wprowadzaj¿ce zmiany, projekty nowych narz¿dzi kadrowych przygotowane przez resort sprawiedliwo¿ci oraz dziäania konkretnych s¿dów maj¿ce usprawni¿ ich funkcjonowanie.