Xarxes socials com a suport a les funcions d'intel·ligència

Davant l¿evidència de que els directius massa sovint han de prendre decisions basant-se en una informació inconsistent, imprecisa i prematura, es considera oportú fer una aportació estratègica per optimitzar la captura d¿informació que realitzen. Si bé aquesta informació pot ser obtinguda per diverses vies, en aquesta ocasió ens hem centrat en les xarxes socials com a font d¿informació útil per a la presa de decisions. I ens preguntem si els directius que ocupen una millor posició a la xarxa, disposen també d¿una millor informació de cara a dur a terme les funcions d¿intel¿ligència pròpies del seu càrrec. L¿objectiu d¿aquest estudi és doncs: analitzar en quina mesura les xarxes socials constitueixen un instrument de suport a les funcions d¿intel¿ligència competitiva de les directores dels departaments d¿infermeria dels centres que formen part de la Xarxa Hospitalària d¿Utilització Pública (XHUP). Així mateix es presenta un model per donar suport a les funcions d¿intel¿ligència competitiva de les directores dels departaments d¿infermeria.