Wnioski z do¿wiadczenia katalitycznego w kontek¿cie przywództwa

"Dlaczego mamy p¿aci¿ liderom za to, ¿eby si¿ odnale¿li?" to pytanie, które by¿o wielokrotnie stawiane badaczce w jej karierze coacha kadry kierowniczej. Zwi¿zek pomi¿dzy samo¿wiadomo¿ci¿ a przywództwem jest w najlepszym wypadku ignorowany, a cz¿¿ciej odrzucany przez organizacje jako nieistotny. Problem, który pojawi¿ si¿ w tym badaniu, polegä na tym, ¿e zbyt cz¿sto organizacje skupiaj¿ si¿ wy¿¿cznie na wydajno¿ci liderów i ich wymiernych rezultatach. Zamiast tego wäne jest przyj¿cie holistycznego podej¿cia do przywództwa, które integruje to, kim jest lider z tym, co robi. Przygl¿daj¿c si¿ nauce przywództwa wynikaj¿cej z do¿wiadczenia katalitycznego, badanie ¿¿czy koncepcje do¿wiadczenia katalitycznego z samo¿wiadomo¿ci¿, przywództwem osobistym i przywództwem w kontek¿cie organizacyjnym.