Wissenbasierte Unternehmensstrategieentwicklung

Die Unternehmensstrategieentwicklung ist in den Unternehmen

}berwiegend eineF}hrungsaufgabe, die sich bisher einer DV-

Unterst}tzung entzogen hat. Insbesondere mittelst{ndische

Unternehmen tun sich erfahrungsgem{~ mit den Aspekten der

Unternehmensstrategieentwicklung schwer. Das Buch soll dem

Leser die Machbarkeit und die reale Praxis der umfassenden

Aufgabenunterst}tzung im Rahmen der Unterneh-

mensstrategieentwicklung nahe bringen. Es wird dargelegt,

wie durch eine formalisierte Vorgehensweise eine individuel-

le Unternehmensstrategie erarbeitet werden kann und die

dabei gewonnenen Erfahrungen dv-technisch weiterverarbeitet

werden. Die F}hrungskr{fte, Unternehmensplaner,

Stabsmitarbeiter und Assistenzpersonen, die in den Proze~

der Unternehmensstrategieentwicklung in- volviert sind,

k|nnen anhand dieses Buches die dv-technische Umsetzung der

vielf{ltigen Facetten dieser Aufgabe nachvoll- ziehen. Dabei

geht die Darstellung dieses Buches soweit, ein t{glich von

Unternehmensberatern erprobtes Werkzeug zur

Strategieberatung detailliert zu beschreiben. Der Umfang des

beschriebenen Systems CASA - Computer Assistierte Strategie-

Analyse- ist sowohl in der Breite (hier: Unternehmenskul-

tur, Markt- und Wettbewerbsanalyse und strategische Kosten-

und Ergebnisanalyse) als auch inder Tiefe weitgehender als

alle bisherigen L|sungen, die am Markt vorgestellt wurden.

Neben der inhaltlichen Darstellung des strategischen Manage-

ment-Konzepts werden die wissensbasierten Realisierungsan-

s{tzef}r dieses Unterst}tzungssystem beschrieben.