Wirtualne sieci spo¿eczno¿ciowe i otwarte innowacje: kwestionowanie RBV

Dzisiejsza filozofia otwartego oprogramowania wskazuje drog¿ do innowacji wynikaj¿cych z przyj¿cia nowych modeli dystrybucji know-how i wykorzystania kapitäu intelektualnego. Rosn¿ce zainteresowanie zarz¿dzaniem wiedz¿ doprowadzi¿o do tego, ¿e coraz wi¿cej uwagi po¿wi¿ca si¿ analizie sieci spo¿eczno¿ciowych jako narz¿dziu do mapowania struktury i charakteru udost¿pnianych informacji. Jednak pomimo opartego na wiedzy podej¿cia opartego na zasobach (RBV), analizy sieci spo¿eczno¿ciowych funkcji B + R pozostaj¿ stosunkowo rzadkie. W artykule omówiono rol¿ sieci w rozwoju, wymianie i rozpowszechnianiu wiedzy, któr¿ przedsi¿biorstwa mog¿ wykorzystä w poszukiwaniu innowacji. Przedstawiono badanie empiryczne wykorzystuj¿ce analiz¿ sieci spo¿ecznych, aby dostarczy¿ dowodów na modele teoretyczne. Uwzgl¿dnia ona zarówno statyczne, jak i dynamiczne zmienne sieciowe oraz omawia motywacyjne czynniki stoj¿ce za zaangäowaniem cz¿onków w sieci spo¿eczno¿ciowe. Konsekwencje dla ¿wiata biznesu s¿ jasne: firmy musz¿ przemy¿le¿ tradycyjne podej¿cie do innowacji, zrewidowä swój model tworzenia wiedzy i nauczy¿ si¿ m¿drze wykorzystywä kapitä intelektualny w sieci i utowarowienie wolnego czasu.