Wirksames Talentmanagement in 50 HR-Shortcuts

Mitarbeitende zu gewinnen ist nur der Anfang. Sie langfristig zu binden ist Führungsleistung. Dieses Buch zeigt, warum Talentmanagement in vielen Unternehmen scheitert und was stattdessen wirklich wirkt. Es betrachtet Talentmanagement als Teil unternehmerischer Gesamtverantwortung entlang der gesamten HR-Wertschöpfungskette: von Arbeitgebermarke und Recruiting über Integration, Entwicklung, Vergütung und Kultur bis hin zu Trennung, Zeugnis und Alumni-Netzwerk. Der zentrale Hebel: eine anständige, strategisch verankerte Führung, die Verantwortung übernimmt, Talente zu binden statt sie zu verschleißen. Denn Führung wird permanent beobachtet – von Mitarbeitenden, ihrem Umfeld, Medien, Gesellschaft und Märkten. Und sie entscheidet unmittelbar über Motivation, Engagement und letztlich über den Unternehmenserfolg. In 50 prägnanten Kapiteln („HR-Shortcuts“) liefert das Buch klare Orientierung: Es benennt typische Fehler im Umgang mit Talenten und zeigt konkret, wie ein verantwortungsvolles und langfristig tragfähiges Talentmanagement wirksam wird. Highlights: - Zeigt, wie aus Talentmanagement oft Talentvernichtung wird und wie Führung gegensteuert - Liefert konkrete Impulse für moderne, wirksame und strategisch verantwortungsvolle Führung - 50 kompakte HR-Shortcuts: schnell erfassbar, direkt umsetzbar - Unterhaltsam, einprägsam und dabei lehrreich!