Wegweiser für Strategische Allianzen

This collection of essays provides a usefullook at the complicated question of forming and managing strategic alliances. Allian­ ces have come to be seen by many as the solution to companies' strategic dilemmas. Instead, they often compound them. This volume, wh ich contains a rich body of actual examples, is a welcome addition to the literature. Boston, March 1992 Michael E. Porter Harvard Business School Vorwort Strategische Allianzen werden von den Unternehmen zunehmend als erfolgversprechende Alternative zum Alleingang oder zur Fu­ sion entdeckt. Die Kenntnis des evolutionären Prozesses der Alli­ anzenbildung ist eine wichtige Voraussetzung für den wirtschaftli­ chen Erfolg. Mit dem hier vorliegenden Managementkonzept wol­ len wir die Vielzahl der Entscheidungen zur Gestaltung und Ent­ wicklung Strategischer Allianzen strukturieren. Die Analysen und Erfahrungsberichte führender Wissenschaftler, Praktiker und Bera­ ter komplettieren das Gesamtbild zu einem Wegweiser für Strate­ gische Allianzen, der Meilen- und Stolpersteine zugleich identifi­ zieren hilft und damit das Ziel einer Strategischen Allianz nicht unerreichbar werden läßt. 6 Vorwort ---~~ ~-----~-------- Den Autoren des Buches danken wir für ihre spontane und enga­ gierte Mitwirkung. Zur Umsetzung der Idee ermutigte uns unser Doktorvater Cuno Pümpin von der Hochschule St. Gallen. Wir danken ihm für seinen ansteckenden Optimismus. Günter Müller­ Stewens und Ekkehard Kuppel von der Hochschule St. Gallen ga­ ben uns entscheidende Hinweise zum inhaltlichen Aufbau des Bu­ ches. Technisch unterstützt haben uns Michael Heym vom Institut für Wirtschaftsinformatik der Hochschule St. Gallen und Klaus Mend von InfoCom.