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Beschreibung
Mario Neuhaus untersucht, wie Managementberatungen als Initiatoren und Experten für organisatorische Veränderungen bei ihren Kunden den eigenen Wandel gestalten und steuern. Dabei analysiert er die vielschichtigen Faktoren, die zum Wandel führen ebenso wie die besonders veränderungsrelevanten Charakteristika von Beratungen. Aus seinen theoretischen und empirischen Erkenntnissen leitet er ein Modell ab, welches die situative Perspektive des Change Managements mit der strategischen Veränderungsfähigkeit einer Organisation zusammenführt.
Die Entwicklung einer situativ-kapazitiven Perspektive
Details
| Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
| Ersterscheinung | 22. Februar 2019 |
| Maße | 21 cm x 14.8 cm |
| Gewicht | 381 Gramm |
| Format | Softcover |
| ISBN-13 | 9783658255589 |
| Seiten | 275 |
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