✍️ 🧑‍🦱 💚 Autor:innen verdienen bei uns doppelt. Dank euch haben sie so schon 431.453 € mehr verdient. → Mehr erfahren 💪 📚 🙏

Wahrnehmungsdiskrepanzen bei Unternehmenswerten am Beispiel Kaizen

Wahrnehmungsdiskrepanzen bei Unternehmenswerten am Beispiel Kaizen

von Julia Müller und Marcel Schwob
Softcover - 9783668530621
47,95 €
  • Versandkostenfrei
Auf meine Merkliste
  • Hinweis: Print on Demand. Lieferbar in 2 Tagen.
  • Lieferzeit nach Versand: ca. 1-2 Tage
  • inkl. MwSt. & Versandkosten (innerhalb Deutschlands)

Autorenfreundlich Bücher kaufen?!

Beschreibung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 6, Berner Fachhochschule (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Bedeutung der Unternehmenskultur und die darin gelebten Werte. Dazu werden die Grundlagen dieser Kultur, Kaizen und das Unternehmen acc solutions eingeführt um dann Zielsetzung und Hypothese, Gegenstand der Untersuchung und den Nutzen der Arbeit aufzuzeigen. Damit wird die Grundlage für die eigentliche Studie definiert und wichtige Begriffe und Konzepte im Rahmen dieser Arbeit erläutert.

Die Verankerung von gelebten Unternehmenswerten beeinflusst den Erfolg von Dienstleistungsbetrieben. Dabei erschweren Wahrnehmungsdiskrepanzen den Veränderungsprozess zur Verankerung von bestimmten Werten in der Unternehmenskultur. Die Auswirkungen von Wahrnehmungsdiskrepanzen lassen sich angestrebte Werte verankern.

Für acc solutions konnten Wahrnehmungsdiskrepanzen bei Unternehmenswerten nach Kaizen aufgedeckt und Maßnahmen zur Beseitigung vorgeschlagen werden. Damit wird die Grundvoraussetzung für die Verankerung von angestrebten Werten in Unternehmen beispielhaft aufgezeigt.

Details

Verlag GRIN Verlag
Ersterscheinung 27. September 2017
Maße 21 cm x 14.8 cm x 0.9 cm
Gewicht 191 Gramm
Format Softcover
ISBN-13 9783668530621
Auflage 1. Auflage
Seiten 124

Widerrufsantrag einreichen

Füllen Sie das folgende Formular aus, um Ihren Widerrufsantrag einzureichen.