Vospriqtie strategicheskogo sootwetstwiq

Strategicheskoe planirowanie - äto process, osuschestwlqemyj organizaciqmi dlq dostizheniq zaranee ustanowlennyh celej, t.e. äto widenie togo, gde organizaciq hochet okazat'sq w buduschem. Takim obrazom, strategicheskoe planirowanie opisywaet puti, dejstwiq, resursy, wozmozhnosti i riski, s kotorymi stolknetsq organizaciq dlq dostizheniq swoih celej. Strategicheskoe biznes-planirowanie (SBP) fokusiruetsq na biznese organizacii, a strategicheskoe planirowanie IT (ITSP) - na IT. Poätomu, wzqw za osnowu brazil'skie tehnologicheskie kompanii, dannoe issledowanie stawit swoej cel'ü otwetit' na wopros, kakoe wliqnie okazywaüt znaniq IT-rukowoditelq o biznese i znaniq IT-rukowoditelq o biznese na zrelost' strategicheskogo planirowaniq w organizacii? Strategicheskaq soglasowannost' daet organizacii parametry dlq analiza ee tekuschego polozheniq i pozwolqet ej imet' konkretnoe widenie togo, kuda ona mozhet dwigat'sq, pokazywaq, chto biznes-resheniq dolzhny byt' soglasowany s IT dlq togo, chtoby organizaciq mogla dostich' swoih celej i zadach.