Vnedrenie BPR i ego problemy

Reinzhiniring biznes-processow - äto sowremennyj instrument uprawleniq dlq wnedreniq izmenenij. Bol'shinstwo organizacij, wnedriwshih BPR, powysili proizwoditel'nost', pribyl'nost' i udowletworennost' swoih klientow, a takzhe sotrudnikow (Hammer, 1993). Odnako wnedrenie BPR soprqzheno so mnogimi trudnostqmi i trebuet dolzhnoj ostorozhnosti. Boites' li wy wnedrqt' BPR w swoej organizacii iz-za trudnostej? Boites' li wy trudnostej, swqzannyh s BPR? Esli da, to wy prawy, potomu chto wnedrenie BPR - neprostaq zadacha. V dannom issledowanii opredeleny wse izmeneniq w processe wnedreniq BPR i metody resheniq ätih problem. Takim obrazom, w ätoj knige est' reshenie dlq washego straha. V knige ukazany wse izmeneniq w processe wnedreniq BPR i priwedeny wse teoreticheskie i ämpiricheskie resheniq dlq preodoleniq trudnostej, woznikaüschih pri wnedrenii BPR.