VNEDRENIE BPM V VYSShIH UChEBNYH ZAVEDENIYaH

Ot wnedreniq BPM (Business Process Management) mozhno ozhidat' takih preimuschestw, kak: uluchshenie ponimaniq celogo i iniciatiw po izmeneniü i optimizaciq äffektiwnosti uprawleniq. Nekotorye aspekty wnedreniq BPM - äto opredelenie klüchewyh processow, na kotoryh organizaciq dolzhna sosredotochit'sq, chto pozwolqet organizaciqm ponqt', kak oni generiruüt cennost' dlq swoih klientow. Cel' dannoj raboty - opredelit' metod prioritizacii processow dlq iniciatiw po uluchsheniü w federal'nyh wysshih uchebnyh zawedeniqh (IFES). V kachestwe teoreticheskoj osnowy byli ispol'zowany koncepcii i issledowaniq, swqzannye s BPM, gosudarstwennym uprawleniem, prinqtiem reshenij i kriteriqmi rasstanowki prioritetow. Ispol'zowalas' metodologiq issledowaniq kachestwennogo podhoda, opisatel'no-äxploratornogo haraktera, s primeneniem metoda Design Science Research (DSR) dlq razrabotki artefakta prioritizacii processow. V issleduemom kontexte stalo wozmozhnym opredelit' prioritetnye processy dlq iniciatiw po uluchsheniü. Osnownoj wklad dannoj raboty zaklüchaetsq w tom, chto ona predostawlqet subsidii dlq oblegcheniq opredeleniq klüchewyh processow w organizaciqh wysshego obrazowaniq, delaq ih bolee konkurentosposobnymi.