Vliqnie woznagrazhdeniq na motiwaciü i proizwoditel'nost' sotrudnikow

Na protqzhenii soten let poisk nadezhnyh reshenij dlq rabotodatelej, stremqschihsq poluchit' maximum ot swoih sotrudnikow, porozhdal issledowatel'skij interes k motiwacii rabotnikow. Pytaqs' ponqt' koncepciü motiwacii sotrudnikow, neskol'ko issledowatelej wydwinuli mnozhestwo teorij motiwacii. Odnako obschim znamenatelem bol'shinstwa teorij motiwacii qwlqetsq to, chto na powedenie sotrudnikow mozhno powliqt', esli predlozhit' im opredelennye woznagrazhdeniq, kotorye imeüt dlq nih dostatochnuü cennost'. Takim obrazom, woznagrazhdeniq wo wseh ih formah ispol'zowalis' razlichnymi organizaciqmi na protqzhenii soten let, chtoby powliqt' na powedenie sotrudnikow i powysit' äffektiwnost' ih raboty. Dlq togo chtoby wyqsnit', kak organizacii ispol'zuüt woznagrazhdeniq dlq wliqniq na powedenie sotrudnikow i ih motiwacii k powysheniü äffektiwnosti raboty, byl proweden obzor sootwetstwuüschej literatury po woprosam woznagrazhdeniq, motiwacii i proizwoditel'nosti. Dannoe issledowanie dostiglo postawlennyh celej, poskol'ku ustanowilo polozhitel'nuü wzaimoswqz' mezhdu woznagrazhdeniem sotrudnikow i ih motiwaciej i proizwoditel'nost'ü. Vywody, sdelannye w hode issledowaniq, wnesli znachitel'nyj wklad w sowokupnost' znanij o woznagrazhdenii, motiwacii i proizwoditel'nosti sotrudnikow.