Vliqnie struktury motiwacii rabotnika na rezul'tatiwnost' truda

Tradicionno schitaetsq, chto lübogo rabotnika neobhodimo motiwirowat'. Dannaq kniga predstawlqet soboj swoeobraznuü oppoziciü tradicionnym wzglqdam. Ona osnowywaetsq na nowoj (formiruüschejsq w poslednie 15-20 let) paradigme, soglasno kotoroj organizacii wygodnee podobrat' lüdej s "prawil'noj" motiwaciej wmesto togo, chtoby iskat' wse nowye sposoby motiwirowat' teh, kotorye est'. V nastoqschej rabote predstawleny rezul'taty unikal'nogo issledowaniq, pokazywaüschego swqz' mezhdu strukturoj motiwacii rabotnikow i rezul'tatiwnost'ü ih truda. Unikal'nost' sostoit w sochetanii obshirnoj ämpiricheskoj bazy s analizom ob#ektiwnyh pokazatelej rezul'tatiwnosti. V rabote predstawleny rekomendacii po podboru i rasstanowke personala na pozicii rabochih special'nostej, kommercheskogo personala i linejnyh menedzherow pri razlichnyh uslowiqh. V text wklücheny rezul'taty poslednih issledowanij, pokazywaüschih, kak mozhno formirowat' zhelaemuü strukturu motiwacii rabotnika. Segodnq äta kniga qwlqetsq perwoj i edinstwennoj rabotoj, obobschaüschej stol' obshirnuü praktiku primeneniq tipologicheskoj modeli V.I.Gerchikowa i testa Motype w uprawlenii chelowecheskimi resursami.