Vliqnie stilq rukowodstwa na äffektiwnost' raboty sotrudnikow

Dlq prodwizheniq nowyh planow dejstwij lidery stalkiwaütsq s razlichnymi situaciqmi. Issledowanie demonstriruet posledstwiq stilq rukowodstwa, kotoryj okazywaet osoboe wliqnie na proizwoditel'nost' sotrudnikow, rabotaüschih w mnogonacional'nyh kompaniqh Pakistana, s uchetom roli wowlechennosti sotrudnikow. V dannom issledowanii dopolnitel'no stroitsq sistema, osnowannaq na shirokom pis'me, kotoraq oprobuetsq na swqzqh, poluchennyh w hode issledowaniq. Dlq sbora informacii u predstawitelej TNK w Pakistane ispol'zuetsq samoopredelenie. Rezul'taty pokazywaüt, chto stil' rukowodstwa okazywaet znachitel'noe wliqnie na äffektiwnost' raboty sotrudnikow. Dlq obrabotki rezul'tatow my ispol'zowali (statisticheskie pakety dlq social'nyh nauk "SPSS" i "AMOS" Graphics). Rezul'tat pokazywaet, chto stil' rukowodstwa, predstawlennyj (Transnacional'noe liderstwo i Transformacionnoe liderstwo), pri wmeshatel'stwe wowlechennosti sotrudnikow, sil'no wliqet na äffektiwnost' raboty sotrudnikow.