Vliqnie organizacionnoj priwerzhennosti

Sotrudniki, potratiw swoe wremq, usiliq, änergiü i trud na pomosch' organizacii w dostizhenii ee celej, ozhidaüt adekwatnoj kompensacii i woznagrazhdeniq w wide deneg i drugih wyplat dlq udowletworeniq lichnyh, äkonomicheskih psihologicheskih, social'nyh, samorealizacionnyh, bezopasnyh i rastuschih potrebnostej. Organizacionnaq priwerzhennost' opredelqetsq kak wera i prinqtie celej i cennostej organizacii, a takzhe nalichie i proqwlenie zhelaniq byt' chast'ü organizacii. Priwerzhennye sotrudniki demonstriruüt sil'nye namereniq sluzhit' swoej organizacii i nizkij urowen' namerenij pokinut' ee. Suschestwuet tri izmereniq priwerzhennosti, a imenno: postoqnnaq priwerzhennost', affektiwnaq priwerzhennost' i normatiwnaq priwerzhennost'. Jeti tipy priwerzhennosti nezawisimy po swoej prirode i proqwlqütsq lüd'mi na raznyh urownqh w organizacii. Jeto ämocional'naq priwqzannost' k celqm i cennostqm organizacii i sowokupnost' internalizirowannyh normatiwnyh trebowanij dejstwowat' takim obrazom, chtoby sootwetstwowat' celqm i interesam organizacii.