Vliqnie HR-praktik na postroenie tipow uprawleniq

Uprawlenie chelowecheskimi resursami (HRM) - äto nabor uprawlencheskih praktik, naprawlennyh na uluchshenie mezhfunkcional'nyh kommunikacij pri obespechenii organizacionnoj struktury kompanii. My otmechaem, chto kompetencii uzhe neskol'ko let nahodqtsq w centre wnimaniq HR. Jeto delaetsq dlq togo, chtoby maximal'no udowletworit' klienta i tem samym sformirowat' loql'nost'. Dlq ätogo kompanii polagaütsq na chelowecheskij kapital, a takzhe na menedzhment i liderstwo. Cel' dannoj raboty - wyqwit' wliqnie opredelennyh HR-praktik na process formirowaniq tipow uprawleniq. Kak reagiruüt menedzhery, kogda im prihoditsq ispol'zowat' opredelennye HR-praktiki w swoej rabote? Zastawlqet li uchastie w processe podbora personala ili rukowodstwo im rukowoditelq otdela izmenit' ili prinqt' nowyj sposob wzaimodejstwiq so swoimi sotrudnikami ili kandidatami, nahodqschimisq pered nim? Primenimo li to zhe samoe k attestacii w seredine goda ili w konce goda ili k obucheniü personala?