Virtuelle und hybride Teams erfolgreich führen und gestalten

Dieses Buch zeigt, wie zwischenmenschliche Beziehungen in virtuellen Teams gezielt aufgebaut und nachhaltig gestärkt werden können, welche typischen Herausforderungen in den verschiedenen Projektphasen auftreten und welche konkreten Maßnahmen helfen, diese erfolgreich zu bewältigen. Denn virtuelle Zusammenarbeit ist heute ein zentraler Bestandteil moderner Organisationen. Besonders in wissensintensiven Branchen wie der Unternehmensberatung, IT oder im Projektmanagement arbeiten Teams zunehmend standortübergreifend und digital vernetzt. Anhand realer Praxisbeispiele aus der Beratungsbranche und empirischer Erkenntnisse wird verdeutlicht, welche Faktoren den Aufbau von Vertrauen fördern, wie Führungskräfte soziale Nähe schaffen können und wie Teams trotz physischer Distanz effektiv zusammenarbeiten.

Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter, Berater und Fachverantwortliche, die virtuelle Teams führen oder in virtuellen Projektstrukturen arbeiten, sowie an Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre, Organisationsentwicklung und des Digital Managements.