Vigilancia Tecnológica como Palanca para Generar Innovaciones

Las tendencias de un entorno empresarial cada vez más globalizado, donde destaca la producción, manejo y uso de la información, el surgimiento constante de nuevas tecnologías y la obsolescencia de las tecnologías maduras dominantes de gran parte de la gestión productiva organizacional, muestra en la actualidad cómo la capacidad competitiva de una empresa está íntimamente ligada al manejo de la información y a su habilidad de adaptarse a los cambios del entorno. Una manera de estar alerta ante estos cambios, está representada por la Vigilancia Tecnológica, la cual supone no sólo acciones reactivas o defensivas del área directiva de una organización para garantizar su supervivencia, crecimiento y rentabilidad, sino que debe formar parte de una estrategia proactiva y competitiva de la misma.Referente a esta situación y como respuesta a una inquietud de los investigadores, se presenta esta Propuesta de Modelo de Vigilancia Tecnológica como Palanca para Generar Innovaciones, donde se incluyen objetivos, funciones y organización, entre otras características del mismo, la cual se estima de utilidad para todos los equipos directivos preocupados por la actualización de sus organizaciones.