Vermindering van de leercurve

Wetshandhaving wordt steeds complexer en de behoefte aan bekwame, gekwalificeerde leiders is van vitaal belang geworden voor het succes van een organisatie. On the job training, waarop al jaren wordt vertrouwd, volstaat niet langer om een officier klaar te stomen voor die eerste toezichthoudende functie. Politieorganisaties moeten accepteren dat de opleiding voor een eerste toezichthoudende functie moet beginnen voordat een functionaris wordt bevorderd. Wachten tot na de promotie kan een bron van aansprakelijkheid zijn die bureaus zich in de huidige rechtspraktijk slecht kunnen veroorloven. Ambtenaren moeten worden geïdentificeerd als potentiële promotiekandidaten en worden gecultiveerd door middel van formele opleidings- en mentorprogramma's. Deze functionarissen zullen de pool vormen waaruit toekomstige leiders worden gekozen. Als zij uiteindelijk niet worden bevorderd, zal de organisatie een kader van informele leiders binnen de organisatie hebben die de visie en de opdracht van de organisatie steunen en bevorderen. Hopelijk zal dit boek dit onderwerp op de voorgrond brengen en beleidsmakers, hoofden van politie, supervisors en agenten helpen bij het ontwerpen en implementeren van een trainingsprogramma voor toekomstige leiders van hun organisatie.