Vergelijkende studie van HRM-praktijken in de DRCongo: overheid-particuliere sector

Het besef van het belang van het menselijk potentieel als de werkelijke rijkdom van een organisatie komt op nationaal niveau tot uiting in de organisatie van kwaliteitsonderwijs dat bekwame mensen kan voortbrengen, die nuttig zijn voor de samenleving en in staat zijn zich aan te passen aan de veranderingen die zich voltrekken. Op het niveau van de organisaties komt deze bewustwording tot uiting in het belang en de ernst die zij hechten aan hun beheer, dat altijd rationeler is. Het Congolese overheidsapparaat wordt verzorgd door de staatskas, de planning is approximatief (met name op provinciaal niveau), terwijl van particuliere ondernemingen wordt verlangd dat zij resultaten boeken om hun toekomst veilig te stellen. Leidt de veiligheidssituatie die de overheidsadministratie kenmerkt tot de ontwikkeling van lakse praktijken op het gebied van het personeelsbeheer? Gebaseerd op het sociale en cognitieve behaviorisme tracht de studie, in de Congolese context (zwakke publieke opinie, controle, enz.), licht te werpen op de HRM-praktijken in de DRCongo.