Vereinbarkeit von Headhunting mit § 1 UWG

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1.3, Fachhochschule Kiel (Fachbereich Wirtschaft), Veranstaltung: Seminar Wettbewerbsrecht, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeitswelt besteht ein ungebrochener Trend zur Spezialisierung.

Für immer komplexere Aufgaben benötigen Unternehmer eigens dafür

ausgebildete Arbeitskräfte. Aber auch trotz einer großen Zahl von Erwerbslosen

gibt es zunehmend Fälle, in denen ein Arbeitgeber auf dem

freien Arbeitsmarkt keinen geeigneten Kandidaten für eine offene Stelle

findet. Dies führt dazu, dass manch ein suchender Arbeitgeber den Entschluss

fasst, den gesuchten Spezialisten aus einem bestehenden Arbeitsverhältnis

bei einem anderen Unternehmen abzuwerben. Diese gezielte

Abwerbung von erfahrenen, besonders qualifizierten Mitarbeitern bzw.

Führungskräften bezeichnet man als Headhunting.1 Dies kann er persönlich

oder mit eigenen Leuten versuchen. Häufig aber wendet er sich

an einen sogenannten Headhunter. Darunter versteht man jemanden,

der sich darauf spezialisiert hat, für bestimmte Stellen die geeigneten

Mitarbeiter zu finden. Headhunter sind in der Regel auf bestimmte

Branchen spezialisiert.2 Durch diese Kenntnisse sind sie in der Lage,

geeignete Arbeitskräfte zu finden und anzuspreche n. Diesen wird die

vakante Stelle beim Auftraggeber angeboten. Bei erfolgreicher Abwerbung

bzw. Stellenbesetzung beim Auftraggeber erhält der Headhunter

eine Erfolgsprovision, die durchaus die Höhe von einigen Monatsgehältern

des akquirierten Mitarbeiters betragen kann. Teilweise wird unter Headhunting auch die private Arbeitsvermittlung

von Spezialisten oder Managern verstanden. Diese Fälle sollen im Weiteren

jedoch keine Rolle spielen, da kein wettbewerbsrechtlicher Bezug

besteht, wenn ein Arbeitnehmer von sich aus einen Headhunter einschaltet

oder der Headhunter einen derzeit oder zukünftig erwerbslosen

Arbeitnehmer vermittelt. 1 Luczak, S. 20; http://www.iaw.rwth-aachen.de/download/lehre/vorlesungen/2003-sspmb/ PM_02_SS03.pdf. 2 vgl. Hierzu z.B. http://www.pabstconsulting.de/index3.html.