Veranderingsmanagement in de sector van het maatschappelijk middenveld

In de afgelopen decennia is het belang van maatschappelijke organisaties (maatschappelijke organisaties) op lokaal, nationaal en mondiaal niveau toegenomen. Inzicht in de manier waarop maatschappelijke organisaties functioneren en zich verhouden tot andere sectoren van de samenleving - namelijk de staat en de particuliere sector - wordt een aandachtspunt voor economen, sociologen en politicologen. Deze groeiende belangstelling voor de academische wereld wordt gedeeld door beleidsmakers en internationale donororganisaties. De multistakeholder en achterban die kenmerkend is voor maatschappelijke organisaties maakt hen gevoelig voor frequente veranderingen. Daarom is inzicht in het proces van verandermanagement bij maatschappelijke organisaties relevant voor het begrijpen van maatschappelijke sectoren en het functioneren van maatschappelijke organisaties. Deze monografie onderzoekt de aanpassingsmechanismen van maatschappelijke organisaties in Ethiopië naar aanleiding van een verandering in hun beleidsomgeving als gevolg van de afkondiging van de Proclamation of Charities and Societies in februari 2009. Door de responsmechanismen te onderzoeken, draagt de monografie bij aan het begrip van veranderingsmanagement in maatschappelijke sectoren in een niet-westerse omgeving.