Vállalati Motiváció

Könyvemben a motiváció és ösztönzésmenedzsment hozzájárulását vizsgáltam abból a szempontból, hogyan járulhat hozzá a vállalati érték megteremtéséhez. Kitérek arra, miként jön létre és milyen szerepet tölt be benne a vezetés. Azáltal, hogy a munkavállalókat motiválják arra, hogy kiváló munkát végezzenek, a vállalatok növelhetik termelékenységüket, javíthatják a min¿séget és javítható a szolgáltatás. Úgy ítéltem meg, hogy primer kutatásként érdemes lenne egy kérd¿íves felmérést készíteni. Kimutattam, hogy legtöbben az elvégzett munka elismerését várnák, amelynek objektív módon történ¿ jutalmazása képezné a hatékony ösztönzési rendszer alapját. A téma azért is nagyon aktuális, mert a hatalmas piaci versenyben egy vállalkozás versenyképességének egyik kulcstényez¿je a munkaer¿-piacon rendelkezésre álló és megszerezhet¿ humán t¿ke hatékony kihasználásában rejlik. A hatékony és rugalmas ösztönzési rendszer kialakításával, pedig növekedne a motiváció és sikerülne növelni a teljesítményt, ezáltal elérhet¿ lenne a lehet¿ legmagasabb szint¿ vállalati érték. Összefoglalásképpen elmondható, hogy a bels¿ és küls¿ motiváció magas szintje egyaránt hozzájárul a vállalati érték megteremtéséhez.