Uskorenie razrabotki nowoj produkcii protiw bystroj razrabotki

S samogo nachala razwitiq promyshlennosti rost obschestwa proishodil za schet razrabotki nowyh produktow dlq udowletworeniq nezasluzhennyh potrebnostej klientow. Segodnq my qsno widim, chto klienty trebuüt bol'shego raznoobraziq produktow dlq resheniq bolee konkretnyh zadach, chto zastawlqet kompanii razwiwat'sq w naprawlenii bolee korotkogo zhiznennogo cikla i bol'shej personalizacii, chtoby ostawat'sq w igre. Klüchewym faktorom dlq dostizheniq ätoj celi qwlqetsq nalichie luchshego processa razrabotki produkta, no ne wse proekty odinakowy; naprimer, nekotorye mogut powlech' za soboj ogromnye innowacii, a drugie - prostuü aktualizaciü. Poätomu razgranichenie razlichnyh tipow proektow i ih rassmotrenie w sootwetstwii s ih sobstwennymi potrebnostqmi imeet wazhnoe znachenie dlq äkonomii zatrat i resursow. V dannoj dissertacii budet predstawlen teoreticheskij podhod, pozwolqüschij opredelit', kakie faktory opredelqüt, trebuet li proekt polnogo wnedreniq processa "Razrabotka nowogo produkta", ili zhe on dolzhen byt' uskorennym, s primeneniem koncepcii "Bystraq razrabotka". Kak tol'ko äto budet sdelano, cel' sostoit w tom, chtoby ocenit', kak äti dwe koncepcii ponimaütsq wnutri kompanij, izuchiw primer chetyreh iz nih i posmotrew, kak oni ponimaüt i primenqüt äti processy na praktike.