Uprawlenie tehnicheskim dolgom w programmnyh proektah s ispol'zowaniem Skram

Uord Kanningem w swoem doklade na konferencii OOPSLA'92 wwel metaforu tehnicheskogo dolga. Jeta metafora swqzana s nezrelymi, nepolnymi ili neadekwatnymi artefaktami w cikle razrabotki programmnogo obespecheniq, kotorye wyzywaüt wysokie zatraty i nizkoe kachestwo. Strategiq uprawleniq tehnicheskim dolgom wse esche ostaetsq slozhnoj zadachej, poskol'ku äto to, chto ne qwlqetsq chast'ü processa razrabotki. Carolyn Seaman i Yuepu Guo predlozhili shemu uprawleniq tehnicheskim dolgom, osnowannuü na treh ätapah. Issledowanie dejstwij prowoditsq w dwuh kompaniqh, proekty kotoryh imeüt znachitel'nyj tehnicheskij dolg. Tri cikla prakticheskogo issledowaniq prowodqtsq na osnowe treh ätapow shemy dlq obeih kompanij. Chetwertyj cikl prowoditsq s uchetom modificirowannoj shemy. Osnownoj wklad dannogo issledowaniq zaklüchaetsq w predostawlenii real'nogo opyta i uluchshenij dlq proektow, ispol'zuüschih Scrum, kotorye mogut prinqt' koncepciü uprawleniq tehnicheskim dolgom Seaman i Guo. Obe komandy priznali, chto posle wneseniq nekotoryh izmenenij sistema mozhet byt' realizowana.