Uprawlenie otnosheniem k trudu organizacii

Pochemu lüdi horosho ili ploho rabotaüt? Kak sdelat' tak, chtoby rabotniki s radost'ü shli na rabotu i otwetstwenno podhodili k wypolneniü kazhdogo zadaniq. Podobnye woprosy hotq by raz zadawal sebe kazhdyj rukowoditel' ili menedzher po personalu. Otwetom na dannyj wopros, po mneniü awtora, qwlqetsq otnoshenie k trudu, kotoroe opredelqet motiwaciü rabotnika, ego trudowoe powedenie i udowletworennost' trudom. Ne smotrq na to, chto otnoshenie k trudu rabotnika formiruetsq s detstwa, im mozhno i nuzhno uprawlqt' w ramkah organizacii. tem bolee, chto sowokupnost' otnoshenij k trudu personala organizacii formiruet otnoshenie k trudu samoj organizacii i qwlqetsq harakteristikoj ee organizacionnoj kul'tury. V monografii otnoshenie k trudu rassmatriwaetsq kak ob#ekt uprawleniq personalom - nachinaq s teorii, metodiki diagnostiki i, zakanchiwaq, opisaniem mehanizmow uprawleniq. Dannaq kniga mozhet byt' polezna rukowoditelqm wseh urownej, menedzheram po personalu, issledowatelqm w oblasti social'nogo uprawleniq