Unternehmerisches Handeln in sozialer Verantwortung

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Unternehmen sind zu mächtigen Akteuren geworden, deren Umsatz in­zwischen das BIP vieler Staaten übersteigt. Grund genug, die Rolle von Unter­nehmen bei der Lösung gesellschaftlicher Probleme neu zu überdenken. Geht mit gestiegener Macht auch größere Verantwortung einher? In diesem Zu­sammenhang situiert sich die Debatte um das Konzept der sozialen Verant­wortung von Unternehmen bzw. der Corporate Social Responsibility (CSR). Ausgehend von der aktuellen Marktsituation zeigt der Autor, dass die Umsetzung einer integrierten CSR-Strategie Unternehmen auf Konkurrenz­märkten attraktive Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Wettbewerbs­position bietet. Die Argumentation stützt sich dabei u.a. auf strategietheo­retische Überlegungen von Michael Porter. Anschließend widmet sich Till Jung der Frage, warum CSR noch nicht in den Mainstream der Unternehmens­strategie vorgedrungen ist und untersucht auf Grundlage der Neuen Institu­tionenökonomik inwieweit die aktuelle Institutionalisierung von CSR die Über­windung vorherrschender Marktunvollkommenheiten ermöglicht. Abschlie­ßend formuliert der Autor Voraussetzungen für eine bessere Institutionali­sierung von CSR. Das Buch bietet einen guten Einstieg in das Konzept der CSR und zeigt Chancen und Hindernisse einer integrierten CSR-Strategie auf.