Unilever Shakti-project: empowerment van plattelandsvrouwen in India

Dit onderzoek gaat over de positieve en negatieve aspecten van Unilevers Shakti-project, een schoolvoorbeeld van marketing naar de ¿Bottom of the Pyramid¿, zoals voorgesteld door C.K. Prahalad (2006). Arme Indiase plattelandsvrouwen worden door Hindustan Lever, de Indiase dochteronderneming van de Brits-Nederlandse multinational Unilever, gerekruteerd om kleinschalige ondernemers te worden. Deze vrouwen verdienen een eigen inkomen door hygiëneproducten te verkopen in hun lokale gemeenschap. Volgens Hindustan Lever zou de economische en sociale status van de vrouwen aanzienlijk verbeteren door Shakti-ondernemer te zijn. Het bleek dat het Shakti-project een positief effect heeft op sommige vrouwen in termen van extra inkomen en empowerment. Als vrouwen hun verkoopdoelstellingen echter niet halen, is Hindustan Lever meedogenloos in zijn acties.