Une gestion de projet réussie

La pratique de la construction a connu un grand développement en réponse à la nature dynamique des besoins humains et des infrastructures Anumba et al. (2008). L'introduction de la technologie de l'information et de la communication, les concepts de fabrication, l'économie verte, etc. sont les questions que la pratique de la construction a mises en ¿uvre pour améliorer son processus. La gestion de projets est l'une des réalisations les plus anciennes et les plus respectées de l'humanité, grâce aux contributions des constructeurs, architectes, maçons et artisans. La construction des pyramides, des villes anciennes, de la Grande Muraille de Chine et d'autres merveilles du monde en sont la preuve. Comme la pratique de la construction est très demandée, il y a également un besoin accru de qualité dans la livraison des projets, la gestion des ressources et des délais afin d'améliorer les avantages pour toutes les parties prenantes. De nombreuses entreprises de construction ont périclité en raison de dépassements de coûts, d'estimations incorrectes des coûts, de retards de livraison et d'une qualité médiocre. Ce livre a identifié et révélé les facteurs qui conduisent à de tels défis et a trouvé la solution pour une mise en ¿uvre réussie du projet afin d'améliorer la rentabilité.