Un modello integrato di gestione delle risorse umane

Questo libro si concentra sullo sviluppo di un modello integrato di gestione delle risorse umane (HRM) per le legislature provinciali del Sudafrica, in cui viene analizzato l'impatto delle politiche e delle pratiche di HRM per stabilire la loro influenza sulla motivazione (intrinseca ed estrinseca), sulla soddisfazione dei dipendenti, sul loro impegno, sui compensi e su altre variabili. Il libro dimostra che esiste una relazione statisticamente significativa e positiva tra l'applicazione differenziata delle politiche e delle pratiche di HRM e la motivazione estrinseca e intrinseca. I risultati si applicano all'intenzione di turnover. Tuttavia, non viene stabilito alcun contributo delle politiche e delle pratiche di HRM sulla soddisfazione dei dipendenti. Inoltre, il libro rivela altri contributi tra le variabili oggetto di studio.