Uczestnictwo w podejmowaniu decyzji i zadowolenie z pracy EPUC

Partycypacyjne podejmowanie decyzji i satysfakcja z pracy s¿ w organizacjach bardzo wäne. Daje ono bowiem nowe umiej¿tno¿ci potrzebne do efektywnego wykonywania pracy i rozwijania wysokiej jako¿ci si¿y roboczej. Badanie dotyczy podejmowania decyzji partycypacyjnych i ich wp¿ywu na satysfakcj¿ z pracy w przypadku Etiopskiego Police University College. Badanie zostäo przeprowadzone poprzez zebranie informacji zwi¿zanych z przegl¿dem ksi¿¿ek i dokumentów, a tak¿e g¿ównego ¿ród¿a informacji - pytä otwartych i zamkni¿tych, które zostäy rozes¿ane do pracowników wybranych za pomoc¿ prostej techniki losowego doboru próby. Liczebno¿¿ próby wynosi¿a oko¿o 48% cäkowitej populacji 1372 pracowników Kolegium Uniwersyteckiego, którzy s¿ pracownikami administracyjnymi. Pracownicy ci zostali poddani badaniu przez pracownika "Etiopskiej Policji Kolegium Uniwersyteckiego", który by¿ kadr¿ kierownicz¿ i niekierownicz¿. Po zebraniu po¿¿danych informacji, zostäy one precyzyjnie przeanalizowane za pomoc¿ tabel, procentów i uogólnie¿. Ogólnie rzecz bior¿c, ponad po¿owa pracowników nie bräa udziäu w procesie podejmowania decyzji. W rezultacie staje si¿ to podstaw¿ do niezadowolenia pracowników i nagradzania ich za cel, jaki sobie postawili.