Trudnosti uprawleniq kommunikaciqmi w proektah

Uprawlenie kommunikaciqmi qwlqetsq odnim iz naibolee trudoemkih i otwetstwennyh widow deqtel'nosti dlq menedzherow proektow, a takzhe rassmatriwaetsq kak wozmozhnost' dlq uluchsheniq dlq mnogih biznes-organizacij. Poätomu cel' dannoj stat'i - predstawit' osnownye problemy, s kotorymi stalkiwaetsq menedzher proekta pri sozdanii i realizacii plana kommunikacij dlq proekta. Dlq ätogo byli izucheny temy uprawleniq proektami w sootwetstwii s logikoj rukowodstwa PMBOK®, chetwertoe izdanie, i wydelen kazhdyj nabor luchshih praktik, predlozhennyh w rukowodstwe, a takzhe osnownye polozhitel'nye i otricatel'nye wozdejstwiq, prisuschie kommunikacii. Posle konsolidacii predlozhennogo plana zadachi byli sopostawleny w sootwetstwii s logikoj kompetencij IPMA®, kotoraq wyqwila w obschej slozhnosti 19 punktow, zasluzhiwaüschih wnimaniq rukowoditelej proektow: 13 - tehnicheskogo haraktera, 4 - kontextual'nogo i 2 - powedencheskogo.