Traços de Personalidade, Auto-estima e Estilos de Liderança

O presente estudo teve como objectivo investigar como as cinco dimensões dos traços de personalidade e auto-estima estão relacionadas com todo o modelo de estilos de liderança, em Colombo, Sri Lanka. Foram recolhidos dados de 150 participantes voluntários, utilizando o Teste das Cinco Grandes Personalidades, a Escala de Auto-Estima de Rosenberg e o Questionário de Estilo de Liderança Northouse. Os dados foram analisados utilizando o SPSS e os resultados revelaram associação entre traços de personalidade, estilos de liderança e auto-estima. O traço de personalidade Agreeableness mostrou mais forte enquanto que Extraversion menos relação com o estilo de liderança. O estilo de liderança transformacional estava relacionado com o estilo de Agreeableness e Conscientiousness; Extraversion to Transactional leadership style e Neuroticism estava relacionado com ambos os estilos de liderança Transactional e Transformational, enquanto que Openness associado ao estilo de liderança Laissez-Faire. A Extraversão era mais forte e o Neurotismo estava menos relacionado com a auto-estima. A auto-estima era significativamente diferente entre os estilos de liderança Transformacional e de Laissez-Faire. O estilo de liderança transformacional foi previsto pela Abertura e o estilo de liderança do Laissez-Faire pela Extraversão; sem qualquer efeito da auto-estima.