TOEPASSING VAN DE LEAN SIX SIGMA METHODOLOGIE

De ontwikkeling van dit werk is gebaseerd op de toepassing van het Lean Six Sigma-programma en kwaliteitsinstrumenten. Het project heeft betrekking op de processen in verband met de invoer van grondstoffen die worden gebruikt bij de produktie van ijzerertspellets, geproduceerd door de mijnonderneming Samarco Mineração, en beoogt de geconstateerde hoge kosten te verminderen. In dit bestek worden grondstoffen inputs genoemd.Samarco Mineração gebruikt in haar productieproces uit verschillende landen ingevoerde inputs en de uitgaven voor deze groep vertegenwoordigden in de periode van 2010 tot 2012 30% van de totale waarde van de inputs, een kostenindex die veel hoger ligt dan de historische uitgaven voor de invoer van deze grondstoffen. De noodzaak om in te voeren wordt, naast andere factoren, gegenereerd door de beperking van de binnenlandse markt; daarom is het van essentieel belang dat het invoerproces voortdurend wordt verbeterd.De Lean Six Sigma methodologie wordt hier toegepast als een bedrijfsstrategie om de beheersing van het importproces te verbeteren, de variabiliteit ervan te verminderen, het proces stabieler te maken en, bijgevolg, het financieel rendement te verhogen.