Theoretische Grundgedanken des New Public Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst - Fachhochschule Hildesheim, Holzminden, Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Konzept New Public Management wird immer noch aufgebaut. Dieses Konzept stellt die Managementstrategien vor, um die Verwaltung und die damit verbundenen Prozesse und Arbeitsabläufe nach der betriebswirtschaftlichen Ansicht zu bewerten und zu steuern. Die Verwaltungsmodernisierung in Hinblick auf New Public Management bedeutet

tiefe Einschnitte in der Entwicklungsgeschichte der öffentlichen Verwaltung, die weit

reichender sind als alle anderen Veränderungen zuvor. New Public wird vor allem in

den Bereichen: allgemeine Verwaltung, Schule, Bürgerservice, Krankenhäuser,

Infrastruktur (Straßen, Wege, Kanal, Wasser, Müll) etc. umgesetzt.

Die Zielsetzung des NPM ist die Übertragung von Managementstrategien der privaten

Unternehmen, d.h. mehr Markt und Wettbewerb, Privatisierung, Kundenorientierung,

Qualitätsmanagement, Mobilisierung der Mitarbeiter (leistungsbezogene Bezahlung,

mehr Mitarbeiterschulungen, Personalentwicklungskonzepte), Bildung autonomer

Einheiten (Business Units), Finanzmanagement und Controlling, Rollentrennung von

Politik und Verwaltung, auf das Verwaltungswesen. Alle diese Ziele und Konzepte

werden auch in der deutschen Verwaltungsreform mehr oder weniger intensiv

aufgenommen. Seit längerem dominiert das Finanz- und Rechnungswesen in Diskussionen,

währenddessen sind die Fragestellungen zum Organisation-, Personal- und

Innovationsmanagement im öffentlichen Sektor noch wenig umfassend besprochen

worden. Deshalb soll ein Ziel des Personalmanagements öffentlicher Institutionen

ausführen:

¿Das Personal als wichtigste Ressource, aber auch kritischer Faktor öffentlicher

Institutionen soll zeitgemäß, vorbildlich und mittels neuester Erkenntnisse der

Personalmanagementlehre geführt werden.¿