The Next Game

Der Trainerberuf im Tennis verändert sich schneller, als die meisten Vereine mithalten können. Vereine verlieren Mitglieder, der Nachwuchs bleibt aus, Padel und Pickleball verschieben die Plätze. Und wer als Tennistrainer nur Stunden verkauft, verkauft irgendwann nur noch seine Zeit. Oliver Seidenberg kannte diese Verschiebung lange, bevor er sie in Worte fassen konnte. 2019 stieß er auf einen Artikel über die Zukunft des Marketings: Algorithmen, Touchpoints, Conversion-Rates. Er las ihn zweimal. Er verstand jedes Wort. Nur nicht, warum das alles nichts mehr mit dem zu tun hatte, was er 30 Jahre lang gebaut hatte: echte Verbindungen zwischen Menschen, Marken und dem Platz. Er ließ das Gelesene sacken und fragte sich zum ersten Mal ernsthaft: Bin ich noch relevant? Die Frage hätte ihn lähmen können. Stattdessen hat sie ihn angetrieben und er hat mit über vierzig noch einmal neu angefangen. »The Next Game« erzählt, wohin dieser Weg führt: vom Verein, der nur Plätze vermietet, zum Club, der Mitglieder hält, weil er mehr bietet. Padel, Nachwuchsarbeit und Markenpartnerschaften sind Teil dieses einen Bildes und Belege dafür, wie Wandel zur eigenen Chance wird und nicht zur Bedrohung. Das Buch ist kein Ratgeber mit Formel für garantierten Erfolg. Es ist eine Bestandsaufnahme aus der Praxis für Trainer, Vereine und alle, die den Racket Sport gestalten. Wandel ist kein Risiko. Wandel ist die Chance, das nächste Spiel zu beginnen.