Teoriq setewoj organizacii: regional'nyj aspekt

Setewaq organizaciq ¿ antipod ierarhicheskoj struktury. Izmeneniq wo wneshnej srede proishodqt bystree, chem bürokraticheskie sistemy mogut reagirowat'. Na opredelennom ätape zatraty na funkcionirowanie ierarhicheskij struktury prewyshaüt zatraty na wneshnie swqzi (narushaetsq rawnowesie Kouza). Jeto sozdaet neobhodimost' debürokratizirowat' korporatiwnuü strukturu, ponizit' wysotu ee piramidy. Oswobozhdaqs' ot neäffektiwnyh zwen'ew, kompaniq wynuzhdena wstraiwat'sq w opredelennuü äkosistemu. Dominirowanie prqmyh wlastnyh swqzej w ierarhicheskoj strukture priwodit k tomu, chto ogromnyj potok informacii, iduschij snizu wwerh fil'truetsq i postepenno prewraschaetsq w malen'kie ruch'i.