Teoria dos estilos de gestão

Talvez tenha ouvido o velho ditado que - se tiver "demasiados chefes", a sua initativa falhará. É interessante. Pergunto-me: "Porque não pode toda a gente ser um chefe"? De facto, será que precisamos de ser chefes? Imagine que já trabalha há muito tempo numa empresa, que recebe um salário. Mas não se pode começar o seu próprio negócio. Ou não pode ser gerente na empresa onde está a trabalhar. E, um dia, construirá a sua empresa. Aqui estão dois problemas principais que se colocam à sua frente: - Como posso gerir os empregados da empresa? - Como é que me transformo numa empresa de alto nível? Esta é uma questão que se coloca a todos. Desde a história até agora, muitas empresas estão a desenvolver-se rapidamente ou a enfrentar um declínio. Por exemplo, a Alibaba, a empresa online mais conhecida do mundo fundada por Jack Ma, implementou e melhorou o seu sistema de gestão em muitos estilos diferentes a fim de se adaptar a diferentes empresas no mundo. No conceito de Jack Ma, a gestão autocrática é aplicada para tornar os empregados mais reactivos devido à natureza das obras nas indústrias. No entanto, limitará as liberdades dos empregados quando se trata de dar ideias ou tomar decisões. Além disso, Jack Ma mudou o seu estilo i