TEORÍA DE LAS CAPACIDADES DE AMARTYA SEN

El África Subsahariana (ASS) tiene, en general, economías poco diversificadas y limitados puntos de acceso y espacios para que los ciudadanos puedan hacer realidad sus medios de vida y sus aspiraciones sociopolíticas. De ahí que un mayor número de ciudadanos recurra al gobierno y a los donantes en busca de empleos/contratos y patrocinio. La escasez de oportunidades productivas ha empujado a muchos a un modo de supervivencia y el recorte de gastos para enriquecerse, aunque sea ilegal, se ha convertido en la norma. En lugar de servir como agencia primordial para el desarrollo, muchos gobiernos africanos se han convertido en el campo de batalla para acaparar riqueza. Los paradigmas de desarrollo económico recibidos, que priorizan el crecimiento a través de la acumulación de capital como medidas centrales del desarrollo, sin tener en cuenta sus fuentes, cómo se distribuyen y en qué medida la población utiliza la riqueza a su disposición para mejorar el bienestar, son también culpables del subdesarrollo en el ASS. El Marco del Enfoque de Capacidades de Amartya Sen resulta útil al hacer hincapié en la creación y utilización de capacidades como factores importantes para el desarrollo y su sostenibilidad. De ahí que se intente aquí reconstruir el enfoque de las capacidades de Sen para explicar qué se puede hacer para acelerar el desarrollo en el ASS.