Teamleiter eines Fertigungsteams. Sein Anforderungsprofil und Einführungsprozess in das Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das erste Kapitel dieser Arbeit beschäftigt sich mit der Erstellung eines Anforderungsprofils für einen Teamleiter. Dieser hat die Aufgabe ein teilautonomes Fertigungsteam, das selbstorganisiert Aufgaben plant und steuert, in einem produzierenden Unternehmen zu führen. Nach relevanten Begriffsklärungen schließt das Kapitel mit dem fertigen Anforderungsprofil.

Im zweiten Kapitel dieser Arbeit wird der Einführungsprozess des Teamleiters im Unternehmen skizziert. Dabei wird angenommen, dass die Verfasserin den Beruf der Organisationsentwicklerin innehat und den Plan für die Einführung erstellt. Eingeführt mit der Begriffsklärung Organisationsentwicklung und der Definition eines Einführungsprozesses, endet das Kapitel mit der eigentlichen Planung dessen.