Sviluppare un approvvigionamento strategico

Un processo di approvvigionamento strategico è fondamentale per il successo delle aziende in termini di approvvigionamento di beni, servizi e lavori. Tuttavia, gli acquisti in varie organizzazioni sono soggetti a sfide che causano ritardi nell'intero processo di approvvigionamento. Questo studio quantitativo è stato condotto in alcune imprese di costruzioni edili e civili della metropoli di Accra, nella regione della Grande Accra, con l'obiettivo di sviluppare un processo di approvvigionamento strategico per le entità private dell'industria delle costruzioni del Ghana. Lo studio è stato condotto utilizzando questionari di indagine. I questionari strutturati sono stati utilizzati per ottenere dati per accertare le sfide associate ai processi di approvvigionamento e le misure per migliorare i processi di approvvigionamento. Sono stati somministrati sessanta questionari e ne sono stati recuperati cinquanta, pari a un tasso di risposta dell'83,33%. La classifica dell'indice di importanza relativa è stato lo strumento principale utilizzato per l'analisi.