Style zarz¿dzania

Styl zarz¿dzania rozumiany jest jako zbiór metod stosowanych przez mened¿era w celu wywierania wp¿ywu na podw¿adnych, jak równie¿ forma (sposób, charakter itp.) realizacji tych metod. Istnieje wiele specyficznych metod wywierania wp¿ywu mened¿erskiego. Dla celów analitycznych istniej¿ zazwyczaj trzy g¿ówne rodzaje: administracyjne (zespo¿owe), ekonomiczne (kontraktowe) i spo¿eczno-psychologiczne. Metody zarz¿dzania kädym z powy¿szych typów maj¿ swój w¿asny zakres zastosowania, swoje wady i zalety, które mog¿ przejawiä si¿ w zale¿no¿ci od konkretnej sytuacji w grupie roboczej. Sztuka zarz¿dzania polega na doborze takiego kompleksu wp¿ywów mened¿erskich (trzech rodzajów) w chwili obecnej, w danym miejscu i dla danej grupy pracowników, który zapewni maksymaln¿ efektywno¿¿ pracy grupowej. Jednocze¿nie na obiektywn¿ konieczno¿¿ wyboru tego czy innego rodzaju metod zarz¿dzania nak¿adaj¿ si¿ subiektywne predyspozycje mened¿era do "ulubionych" umiej¿tno¿ci komunikacji biznesowej. Wszystko to razem i tworzy w kädym przypadku osobliwy charakter komunikacji biznesowej z podw¿adnymi, co nazywane jest stylem przywództwa.