Studium porównawcze praktyk HRM w DRKongo: administracja - sektor prywatny

¿wiadomo¿¿ znaczenia zasobów ludzkich jako prawdziwego bogactwa organizacji znajduje swoje odzwierciedlenie na poziomie krajowym poprzez organizacj¿ wysokiej jako¿ci ksztäcenia, które ma na celu wytworzenie osób kompetentnych, u¿ytecznych dla spo¿ecze¿stwa i zdolnych do przystosowania si¿ do zachodz¿cych zmian. Na poziomie organizacji ¿wiadomo¿¿ ta przejawia si¿ poprzez wag¿ i powag¿, jak¿ przywi¿zuj¿ one do swojego zarz¿dzania, zawsze bardziej racjonalnego. Kongijsk¿ administracj¿ publiczn¿ opiekuje si¿ skarb pästwa, planowanie jest przybli¿one (zw¿aszcza na szczeblu prowincji), a od prywatnych przedsi¿biorstw wymaga si¿ wyników, aby zapewni¿ im przysz¿o¿¿. Czy sytuacja bezpiecze¿stwa charakteryzuj¿ca administracj¿ publiczn¿ sk¿ania j¿ do rozwijania pob¿äliwych praktyk w zakresie zarz¿dzania zasobami ludzkimi? W oparciu o behawioryzm spo¿eczny i kognitywny, badanie ma na celu, w kontek¿cie kongijskim (s¿abo¿¿ opinii publicznej, kontrola, itp.), rzuci¿ ¿wiat¿o na praktyki HRM w DRKongo.