Studio analitico su "Acquisizione dei talenti e leadership situazionale"

In questo libro, gli autori cercano di spiegare il concetto di talento umano con l'aiuto di alcune equazioni e modelli, che non sono stati generati da nessuno in precedenza. Qui cercano anche di spiegare che "il talento umano non è una risorsa: è una delle grandi fonti per trovare tutte le risorse possibili". Poiché è impossibile prevedere direttamente il talento umano, per giudicarlo è necessario adattare alcuni metodi per l'acquisizione dei talenti, che sono stati spiegati con l'aiuto di modelli ed equazioni per l'implementazione della Leadership Situazionale. Al giorno d'oggi, grazie alla globalizzazione, alla privatizzazione e alla liberalizzazione, diverse multinazionali, INC e ONG espandono la loro attività con lo stesso tipo di prodotti/servizi o con prodotti/servizi diversi e - un altro grande vantaggio della globalizzazione in India - diverse multinazionali, INC e ONG avviano la loro attività in India e alcune società indiane diventano "multinazionali indiane" senza alcuna restrizione governativa e senza alcun coinvolgimento politico e competono tra loro nel mondo delle imprese utilizzando diversi strumenti, tecniche, teorie e principi del management moderno/scientifico, HRM & OB e Leadership situazionale spiegati in questo libro.