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Beschreibung
Regionen stehen heute vermehrt im Wettbewerb um Anwohner, Touristen und Investoren. Häufig fehlen jedoch strategische Konzepte, um Wettbewerbsvorteile aufzubauen und zu erhalten.
Auf der Basis des Stakeholder-Ansatzes entwirft Anna Lena Peitsch ein strategisches Managementmodell für Regionen. Die Modellentwicklung erfolgt in vier Schritten:
" Abgrenzung der regionalen Stakeholder von anderen Umweltgruppen,
" Auflistung und Charakterisierung aller regionalen Stakeholder,
" Entwicklung von Maßnahmen für ein erfolgreiches Stakeholder-Management und
" Integration der Erkenntnisse in den strategischen Programmplanungsprozess einer Region.
Anschließend überprüft die Autorin ihren theoretischen Bezugsrahmen anhand von drei Fallstudien.
Auf der Basis des Stakeholder-Ansatzes entwirft Anna Lena Peitsch ein strategisches Managementmodell für Regionen. Die Modellentwicklung erfolgt in vier Schritten:
" Abgrenzung der regionalen Stakeholder von anderen Umweltgruppen,
" Auflistung und Charakterisierung aller regionalen Stakeholder,
" Entwicklung von Maßnahmen für ein erfolgreiches Stakeholder-Management und
" Integration der Erkenntnisse in den strategischen Programmplanungsprozess einer Region.
Anschließend überprüft die Autorin ihren theoretischen Bezugsrahmen anhand von drei Fallstudien.
Eine Analyse anhand des Stakeholder-Ansatzes
Details
| Verlag | Deutscher Universitätsverlag |
| Ersterscheinung | 26. August 2005 |
| Maße | 21 cm x 14.8 cm |
| Gewicht | 471 Gramm |
| Format | Softcover |
| ISBN-13 | 9783835001176 |
| Auflage | 2005 |
| Seiten | 345 |
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